为了进一步促进企业规范运营，加强内部管理成效，本公司于2022年5月30日至6月6日正式开展了本年度第一次体系暨过程内部审核。公司高层管理人员、审核组成员、各受审核部门负责人等出席了本次内审的首、末次会议，并表示对此次内审将全力支持、配合，同时希望能够通过此次内审全面提升公司运营管理水平。

本次审核覆盖公司产品的技术、生产和服务过程以及相关的支持和管理过程，旨在真实、客观地展现目前江苏工厂运营的实际情况，并及时发现和纠正公司发展过程中存在的问题，确保质量及环境体系持续有效运行。

在受审各部门的协同配合下，审核小组成员严格按照ISO9001:2015/ISO14001:2015技术规范、核心工具手册、公司体系文件及顾客要求，采用抽样检测、现场观察、查阅文件、与相关人员交谈等形式，对各部门进行了全面细致的审核，共计15大项，67个小项。

在内审末次会议上，审核小组成员汇报了此次审核情况，审核组长丁总监对本次内部审核工作进行了总结，并对下一步工作提出如下要求：

01高度重视，整改落实。

各部门要对照审核发现的问题进行深入分析，找出产生问题的根本原因，制定解决问题的措施，积极组织落实整改，杜绝问题再次发生。

02全员学习，积极参与。

各部门要充分学习体系管理要求，正确认识岗位应尽的责任和义务，形成全员积极参与体系建设的良好氛围。

03加强监督，持续完善。

各部门要持续完善内部管理体系建设，确保运营及管理体系的持续性、充分性和有效性，切实提高公司整体管理运营水平。

通过开展内部审核工作，对各环节管理中存在的问题和薄弱环节进行了规范指导，加强了各部门的责任心和体系建设，提升了精细化管理水平，为工厂的下一步生产管理指明了工作方向！